Проблематика
В среднем компании тратят до 40% рабочего времени на обсуждение приоритетов. При этом решения часто принимаются интуитивно, без опоры на данные, что приводит к реализации неактуальных задач и потере ресурсов.
Мы создали PrioPlan — инструмент, который помогает продуктовым командам приоритизировать задачи на основе данных и экспертных оценок, сокращая время на планирование в разы.
Траты времени на планирование
Команды проводят бесконечные совещания для согласования приоритетов. По данным Harvard Business Review, руководители тратят до 23 часов в неделю на совещания.
Задачи разработки не актуальны
Без чёткой системы приоритизации команды реализуют задачи, которые не приносят ценности бизнесу. По исследованиям Standish Group, 64% функций в программных продуктах используются редко или не используются вообще.
Нехватка разработчиков
Рынок IT-специалистов остаётся одним из самых конкурентных. Компании не могут позволить себе расходовать время имеющихся разработчиков на задачи с низким приоритетом. Правильная приоритизация позволяет максимально эффективно использовать ограниченные ресурсы.
